Platinion wurde im Jahr 2000 gegründet, mit den beiden Büros in Köln und München. Mehr als 70 Berater betreuen Kunden in Deutschland und Europa und zunehmend auch darüber hinaus. Unsere Kunden sind überwiegend große Unternehmen und Konzerne, aber auch bedeutende mittelständische Unternehmen.
Platinion-Projekte sind typischerweise durch besondere Herausforderungen charakterisiert. Diese mögen etwa in einer außergewöhnlichen strategischen oder operativen Bedeutung der Aufgabenstellung begründet sein. Andere Faktoren können zum Beispiel der besondere Umfang oder die inhaltliche Komplexität eines Vorhabens sein – oder schlichtweg dessen besonders enge Terminvorgaben.
Bei seiner Arbeit orientiert sich Platinion immer an der strategisch-wirtschaftlichen Zielsetzung des Kunden. Wir beurteilen Lösungen im Kontext ihres Beitrags zum Geschäftserfolg und ihrer langfristigen Wirkung auf die unternehmensweite IT-Architektur.
Die Wechselwirkungen zwischen Technologie, Organisation und Strategie führen damit zu einer Vielfalt unterschiedlicher Projekttypen, wie folgende Beispiele aus unserem Projektportfolio zeigen:
- Restrukturierung von IT-Prozessen und -Organisation
- Fachliche und technische Begleitung von Mergers & Acquisitions
- Schwachstellenanalysen von IT- und Softwarearchitekturen
- Spezifikation und Umsetzung von IT-Architekturen
- Produktevaluierung zum Beispiel von Kernsystemen
- Erstellung technischer Konzepte und Design von Softwarelösungen
- Qualitätssicherung in der IT-Implementierung
- Konzeption und Durchführung von Machbarkeitsstudien
- Durchführung von Last- und Performanztests
- Management von Großprojekten
